真钱牛牛 印奇在2026年要打的三场仗：沉智驾，阶跃基模，AI硬件

　　文 | 卓见Pro，作家 | 情愿萍

　　印奇回到了AI竞技场的中心。但这一次，他面对的是不同的战场。

　　2026年头，他多了一个新头衔：阶跃星辰董事长。与新身份一同官宣的，还有这家大模子公司一笔超50亿元的融资。他的另一重身份，是上市公司沉科技的董事长。

　　阶跃星辰和沉科技，前者专注基座模子研发，主打“AI+硬件”。后者攻坚AI落地最大结尾场景“车”。两家公司均指向AI与智能结尾的结合。

　　更大的期间布景是，全球AI竞争进入深水区，始于2023年的大模子创业高潮冷却为2026年的糊口战抖。成本不再为单纯的技能故事买单，买卖化才能成为计算AI公司的头号标尺。

印奇在2026年的方针明晰而具骚扰性：

　　第一仗是巅峰之战。辅导阶跃星辰重返基础模子才能的 “天下第一梯队” ，在百亿参数、千亿token的战场上与全球顶尖团队正面交锋。

　　第二仗是限度之战。在智能驾驶这场“后发逆袭”中，让沉智驾系统（ASD）兑现百万台车的搭载量。

　　第三仗，他计较在阶跃体系内，用12-15个月孵化出“特意思”的AI硬件，为“软硬一体”的买卖闭环补上要害拼图。

　　如今大模子“季后赛”赛程过半，智驾窗口期仅剩三年。印奇的日程表上，排满了与时辰和同业们的竞走。

　　但他的方针，不仅是赢得单一场“战役”，更是要考证：在烧钱与梦念念以外，中国AI创业距离信得过跑互市业闭环还有多远。

印奇为阶跃星辰改命？

　　“比料想中苟且。”印奇用“淘汰赛已过半”来态状中国大模子创业企业之间的竞争。

这种苟且，源于多重压力的重复：

　　先是 DeepSeek 以极致性价比的开源模子，从根柢上动摇了闭源买卖模式的逻辑；紧接着，字节（豆包）、阿里（千问）、腾讯（元宝） 等互联网巨头，佩戴着碾压级的流量、数据与成本全面入场挤压；与此同期，成本商场的叙事也悄然转向，从崇敬技能信仰变为追求买卖笃定性。

　　行业洗牌加快。站在2026年年头回望，“AI六小龙”强硬走向分支路。

　　智谱AI，率先在2026年1月登陆港交所，其计谋削弱C端业务，聚焦To G与To B商场。MiniMax紧随自后上市，凭借在多模态上的上风，面向全球商场构建起以C端原生期骗（如海螺AI、星野）为主的收入支持。

　　月之暗面(Kimi)从依靠“长文本”技能光环转向求实，住手大限度投流后，精采底层模子研发。

　　百川智能肃清通用大模子，聚焦医疗垂类。零一万物住手自研超大限度模子，转而为企业提供基于开源模子的特等化部署和定制化处分决议。

　　阶跃星辰锚定“AI+结尾”。它是“AI六小龙”中惟逐个家将“软硬一体”手脚核神思谋、并同期挑战基础模子与结尾硬件落地的公司。

　　和智谱霸占“大模子第一股”的高光、kimi时往往获利一波行业存眷比拟，阶跃星辰一度显得不冷不热，以致“有点软”。

　　在印奇加入前，阶跃由CEO姜大昕、首席科学家张祥雨、CTO朱亦博构成的“技能铁三角”主导，技能顶尖但被指组织“偏平”，买卖化节拍有待擢升。

　　印奇的加入，在外界看来，更像是在行业要害淘汰赛中的一次“补位”与计谋聚焦。“他为阶跃带来的最大迁徙，是为技能找到一个看起来能跑通的买卖化出口。”某投资东谈主暗示。

　　事实上，印奇与阶跃的渊源始于创立之初。2023年4月公司配置地，他便以发起东谈主及计谋参谋人身份深度参与。

　　他坦言，最初认为大模子是巨头的战场，但半年后ChatGPT带来的颠覆性让他相识到任何AI创业者都“不得不入局”。之是以未遴荐在旷视里面孵化，因为其时旷视行业属性“一经固化”，而阶跃需要一个新平台。

　　他判断我方此时加入阶跃“还来得及”：一是阶跃领有来自旷视、微软等顶尖机构的豪华技能团队；二是公司“至少莫得作念不该作念的事”，即未堕入“To大B或To G的汪洋大海”，买卖化旅途从一运转就指向了“AI+结尾”。

　　他给我方定的方针是，辅导阶跃重返基模 “天下第一梯队” 。

　　“作念基模代表一年至少参预30-50亿东谈主民币才能留在牌桌上，”印奇绝不婉词行业的烧钱征象。

　　在他看来，寂寥的基模创业公司走“基模+To C软件期骗”或“基模+To B”谈路都“算不外账来”。前者短少互联网大厂的数据飞轮，后者则濒临方式周期长、回款难的逆境。

　　因此，阶跃的“偏向”相配明晰：作念基模，用结尾（硬件）牵引买卖化。近期公司发布的百亿参数多模态模子Step3-VL-10B，追求在小参数下兑现顶尖性能，方针恰是高效部署于各样结尾。

　　“当你跟一个贤达东谈主打交谈多了，你就不念念跟笨的模子打交谈。”印奇信赖，最强的模子将积蓄统共期骗，而硬件是为这个“最坚强脑”提供最好载体的实体。

　　这种“软硬一体”的叮嘱儿和马斯克有些像：一边是xAI，一边是特斯拉，基础模子优先服务于自有中枢硬件生态，造成自我强化的数据与价值闭环。

　　为兑现“重返天下第一梯队”和在“AI+结尾”场景拿出过硬产物的方针，接下来阶跃聚焦三大技能标的：基模（Base Model）、全模态交融和VLA（视觉-谈话-动作），打造服务于物理天下交互的“超等大脑”。

　　近期，阶跃进行了组织重构：交融算法与工程团队，冲突部门墙；将数据团队并入算法体系，让算法深度参与数据质地决策。

　　印奇与CEO姜大昕造成明确单干。姜大昕主抓泛泛筹备，印奇则聚焦计谋标的与专项突破，米兰体育“基模方面的组织变革和技能攻坚需要我和大昕统共来管，结尾买卖化方面我会管的更多。”印奇对外裸露，“咱们需要有更多优秀的东谈主才，东谈主才密度是撑抓AGI 愿景与买卖化落地的根柢。”

　　昔日旷视的技能星火，如今已洒落成国内AI领域的点点星光。智谱、Kimi、MiniMax等公司的中枢团队中，均有其身影。印奇的指桑骂槐，是但愿洒落的“星火”从头聚积，至少能有一部分回流。

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　　除了优秀东谈主才上的需求，接下来的阶跃还濒临一些挑战。比如，同期打赢技能攻坚与硬件产物化两场仗需要极强的组织斗争力；双重旅途对计谋定力、资源分派等提倡了较高条目。

　　“当同业通过上市取得阶段性“得手”时，印奇坦言“上市不是方针，好的产物、好的利润、可抓续的良性轮回才是履行。”

　　这和朱啸虎的不雅点调换，“上市不上市，意思意思不大。要害是你最终怎样买卖化。”“咫尺不论是火山如故阿里，Token给的很低廉，模子又弥散好，自身又是云服务的一部分，创业公司靠什么去和大厂竞争？”

　　印奇正试图为阶跃注入一条相对可控买卖闭环的生命线。“软硬一体”的上风就在于通过赋能硬件取得明确反映、专属数据及可抓续收入，幸免在通用API商场与大厂浮滥，也绕开了定制化方式的泥潭。

　　不外，在中国AI赛场，一条依托实体产物、追求内生轮回的旅途，是否行得通？以及需要多久才行得通，这仍是个有待考证的行业命题。

智驾江湖，后发者的解围

　　“本年的CES挺让东谈主失望的。”2026年头，初次亲赴这场全球科技嘉会的印奇，绝不讳饰地暗示。

　　这份抉剔，巧合正源于他手中足以从头界说竞争的筹码。

　　在这次CES上，祯祥发布了全域 AI 2.0 技能体系，中枢产物是与沉智驾纠合研发的新一代高含模量智能扶直驾驶处分决议——沉深广 G-ASD（Geely Afari Smart Driving）。该系统已搭载于祯祥旗下极氪、领克16款车型，掩盖车辆超30万辆。

　　沉智驾是由沉科技、祯祥、迈驰智行等共同投资的搭伙公司，自前年8月起，公司整合了极氪智驾团队、祯祥询查院智驾团队及旷视旗下“迈驰智行”。

　　整合后，祯祥通过灵通真实场景加快了沉智驾的模子迭代，缓解了其短少量产数据的问题；沉为祯祥输出了智能驾驶中枢技能，弥补了传统车企在先进AI才能上的短板。

　　近期，牛牛驰骋入股沉科技成为第五大推动，再次印证了其核神思谋：深度绑定少数中枢车企客户，通过成本纽带与技能闭环构建永远壁垒。

　　印奇关于智驾终局的判断知晓而苟且：商场最终仅能容纳3-4家中枢玩家。这一判断基于以下逻辑：

　　成本与限度的死轮回，智驾研发参预庞杂但单车利润被极致压缩；产业单干的势必性。智舱与品牌个性、用户交互强有计划，车企自研意愿高，智驾的专科壁垒和限度经济更合适传统Tier 1的供应模式。

　　客户形式决定供应商形式，改日头部车企需要能奉陪其全球膨大的强实力供应商，大批中腰部车企则需要雄厚、可靠、高性价比的外部决议。

若是这一预判正确，那么最终留在牌桌上的3-4家中枢玩家会有谁？

　　“华为肯定是一家。”印奇安定承认巨头地位，但他信赖，沉有契机成为剩下的那两三家之一。地平线、Momenta相似是这个有限席位的有劲竞争者。

　　地平线，配置于2015年，提供乘用车高档扶直驾驶（ADAS）和高阶自动驾驶（AD）的软硬件一体化处分决议，已于2024年10月在港交所上市。限定2月10日收盘，股价为8.26港元/股，总市值1210亿港元。

　　Momenta，配置于2016年，自动驾驶处分决议提供商，提供全栈式智能驾驶软件处分决议。咫尺城市领航扶直驾驶（NOA）商场份额当先，与梅赛德斯-驰骋、良马等国际车企有深度谀媚。

　　Momenta背后的投资东谈主团队声势坚强：蓝湖成本、蜕变工厂、真格基金为其天神投资东谈主；顺为成本、纪源成本、淡马锡、腾讯等屡次加注；丰田、上汽、通用、驰骋、蔚来等车企接踵助力其发展。具体融资情况如下：

Momenta融阅历程

　　值得留心的是，新势力车企如理念念和小鹏，也将竞争维度升维至“跑通AI+实体天下”。

　　2025年12月，理念念发布AI眼镜Livis。近日传出重组组织聚焦“基座模子+软件本色+硬件本色”的音问；小鹏则但愿成为“物理AI天下的出行探索者”，布局AI汽车、机器东谈主、遨游汽车，并研发超大限度天下模子。

　　它们的探索旅途尽管不同，但方针均为用户提供更无缝、更智能的物理天下交互体验。

　　这个方针和阶跃殊途同归地达成了一致。

　　一个特意思的场景是，当印奇被问及对新势力车企AI“贪念”的主见时，他指天画地：“AI如实是一个很有感召力的东西，嗅觉全球知不知谈、懂不懂，都以为AI是东谈主类的一个终极......这些很牛的大产物司理，都以为作念一个机器东谈主类的东西可能是终极的产物形态。”

　　正如他不看好硅谷大多数AI 新贵和其它中国AI小龙们的买卖化，他好像也不看好奔向AI的这一波新势力车企。似乎他们并不在沉的竞争敌手范围内。

　　但关于智驾这场仗，印奇也并非毫无压力。沉手脚后发者濒临的“时辰窗口很短，需要有很强的组织才能，况兼要很快拿出恶果。”

　　沉的对策是“以新打旧”。行业技能阶梯大幅敛迹至“模子驱动”旅途。“许多先发者的系统因历史职守羼杂了大批章程代码，复杂且难以迭代。沉最大的上风是‘莫得职守’，能更隧谈地采选端到端架构，追求高含模量，兑现快速迭代。”印奇说。

　　破解后发者最致命的场景与数据短板，他找到的钥匙是一个无可替代的 “Alpha客户”——祯祥。他界说理念念中的Alpha客户有两个圭臬：执意共赴从0到1的突破；收效后，灵通支抓从1到N的膨大。“这两件事情在车厂里面，除了祯祥以外，可能都找不到第二家。”

　　通过和祯祥的深度绑定，沉跳过了从零考证产物的漫长阶段，径直进入了限度化期骗与迭代的快速通谈。

　　沉团队相似是一支集王人要害拼图的“混编队列”：旷视的AI算法基因提供模子才能；HW系的工程录用基因确保系统雄厚落地；祯祥系的汽车制造基因提供深刻产业和会与落地泥土。不错说，这支队列交融了互联网的敏捷、硬科技的严谨与制造业的镇定。

　　“打车这场仗不是为了打车，是为了击柝大的仗——具身智能。”智驾之战在印奇的蓝图中，有着更长远的计谋意思意思。

　　汽车手脚最复杂的民用出动结尾，打磨出的感知、决策、奉行与适度才能，恰是通往机器东谈主期间的入场券。沉在智驾上的每一次攻坚，都是在为5-7年后的战场积蓄力量。

创造AI 硬件新物种

　　印奇绝不讳饰对制造业的偏好。

　　“在互联网模式之前，制造业是一个相配好的买卖模式。它触及到统共制造经由，能处分很好的业绩，他有比较重的CAPEX，这些其实都是护城河和壁垒。”

　　他暗示，参不雅制造业会让他感到一种实真的在的“存在感”。这巧合能部分确认信赖AGI的他为何会身兼双职，并信赖软硬一体这条路。

　　注：CES展上的农业机械展示品，来自印奇小红书账号

　　在印奇看来，改日AI将是硬件、模子、软件三位一体的竣工服务闭环。阶跃的大计谋是AI与结尾结合。结尾有三大中枢场景：个体，以手机和衣着开垦为中枢；出行，以车为中心；家庭，改日具身智能的中枢场景。

　　“要切入这三个大场景，车是第一个进口，同期咱们也但愿大模子能够跟更多To C的消费电子产物结合。是以这两点是咱们当下在‘阶跃+沉’大体系下，但愿买卖化的两大标的。”印奇暗示，“除了车和手机，改日一定会有好多蜕变品类的AI native硬件出现。”

　　在AI 2.0期间，硬件正被从头界说：中枢逻辑正从承载功能，回荡为手脚智能体的物理化身。跟着语音、手势、多模态感知与和会走向老到，东谈主机交互将从容自若对固定屏幕的强依赖，硬件形态得以围绕特定场景的最优服务体验进行重构。

　　这将催生一波由交互驱动、以专属服务为中枢的硬件波澜。

　　面对小米、华为在硬件供应链与集成上的深厚壁垒，以及字节特地等在软件生态与内容上的坚强上风，阶跃在AI硬件上的策略是：避让存量商场的浮滥战，通过创造服务于新体验的新物种，在巨头形式不决的新战场中，争夺肃肃的界说权与入场券。

　　阶跃将推出的AI硬件新物种，咫尺具体形态尚未可知。不外据印奇裸露，围绕家庭场景结尾的具身智能，之后大致率会因“与东谈主类物理环境的兼容性更高”，以通用机器东谈主本色呈现。

结语

　　若是要选出一位创业者，来竣工照射中国AI产业的发展历程，印奇可能是最贴切的东谈主选之一。

　　从清华天才少年、旷视首创东谈主，到如今的沉科技、阶跃星辰董事长，他的个东谈主转型，某种进程上也记号着中国AI创业从技能理念念办法迈向买卖现实办法的新阶段。

　　与十年前比拟，如今的印奇愈加审慎。旷视时期的训导让他相识到：不成仅凭技能优厚感降服商场，必须尊重行业限定，并构建与之匹配的组织才能。

　　他不再信赖莫得明确买卖价值和客户价值的东西，将“买卖闭环”擢升到与“技能信仰”同等以致更高的计谋高度。

　　关于AGI这个终极命题，即便坚强如Deepseek，一直往前走探索AGI的鸿沟，但于今也莫得收效变现。AGI见顶似乎成为行业的共鸣。

　　印奇信赖，AGI须通过与物理天下的交互来兑现。阶跃磨练“大脑”，沉打磨“车辆”这一出动结尾，改日再延迟至机器东谈主与更平庸的具身智能。

　　这是一张跨越5至7年，以致更久的演进旅途。

　　拉长视角，中国AI产业正濒临要害抉择。

　　国外商场中，头部企业间的AI进口之争愈演愈烈。Google、Meta竞争日益尖锐化，OpenAI则考证了C端用户的高付费意愿与强粘性，造成了“技能上风、商场膨大”的强化轮回。

　　比拟之下，中国商场展现出更强的 期骗优先与产业协同。字节、豆包、千问等大厂依托自身生态上风，推动AI与五行八作交融。

　　关于寻求破局的中国AI创业公司，尤其是大模子企业而言，印奇所笃信的 “软硬一体”旅途，试图绕过与大厂正面浮滥，通过将AI才能深度植入硬件结尾，在物理闭环中寻找限度化利润与可抓续筹备的空间。

　　若成了，将是印奇对“买卖闭环”执念的注解和开释，更意味着他为在巨头暗影与成本苛求下回击的中国AI创业，走通了一条糊口之路。

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